余世维就是大师啊

研究了几天的EXIF,昨天终于有一点成果了。于是休息了一下,把一个老片翻出来再看一遍–著名的法国喜剧片《虎口脱险》,这么多年过去了,再看还是那么爆笑,经典就是经典啊。

看完电影又看了一节余世维的讲座(时代光华版),老余的课就是好啊,虽然不敢说经典,但至少也算是最好的管理学讲座之一。

这节课里老余说了一个事很有意思:

他在雅思兰黛做副总的时候,有一次在一个口红调色师的桌上看到一个样品,随口说了一句:“这个颜色好看吗?”,那个调色立即对他说:“余副总,您为什么说这句话?第一,这个还是试验品,还没有定稿;第二,我是专业人员,如果余副总您认为您可以调得更好,那明天请您自己来调;第三,这个口红是给女人用的,听说余副总您是男人,我想我不用考虑您的意见吧?”老余立即向这位叫做Lancy的调色师道歉。

很久以前,在软件业曾经有过一次大的争论,某些人提出一个观点:国内软件业之所以没有大的发展,在于软件开发人员不服管理,并且用一个问题来质问所有的软件开发人员:你是否能服从一个技术不如你的人的管理?并由此炒作起所谓的“软件蓝领”概念,让一大批做培训的公司发了一笔财。

现在看来,那完全就是一个阴谋。这次运动的结果直接让所有失败的软件公司找到了背黑锅者–所有的开发人员。并最终实现了逐步降低开发人员薪资的目的,同时提高了所谓管理人员的薪。其实事实上,最应该承担这个责任的就是这些所谓的管理人员。

技术不行可以理解,问题他们管理也不行,这还不算,还要去干涉技术的事务。就像老余对那个调色师说废话那样,而老余能很快意识到这一点(当然也跟那个Lancy能据理力争有关),但软件业的大多数所谓管理者都做不到。

其实前面那个质问很好回答:不懂技术可以,但你至少要懂管理,并且不能干涉技术的事。

我们常常说到团队,按老余的话说,team有三个traits,不具备这个条件的就不能叫team,只能说是“一群男人和女人”(软件业里大概可以简称为“一群男人”^_^)。而我们那些所谓的管理者们大概连哪三个traits都不知道,还敢厚颜无耻地自称是一个team。

而一个team之所以是team,很大的原因在于team leader。一个leader要领导别人,用的是权力,按老余的分法有五种:三种弱权,两种强权。那些所谓的管理者大概从来也不知道他们所用的都是弱权,所以他们才会管不住手下。

呵呵,这篇文字里出现最多的词就是“老余说”,所以这个不能算偶的随笔了,只能算是偶学习老余的课程所记的笔记^_^

BTW:以上未详细说的部分请自行参考余世维时代光华版讲座,我要再说老余要告我的^_^

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

此站点使用Akismet来减少垃圾评论。了解我们如何处理您的评论数据