上海没有BAT不是问题,但是……

惭愧,拖拉了快一个月才写完。

先谈谈KESO的文章

关于上海互联网的问题,是前一阵那篇热文《上海是怎么错失这些年的互联网机遇的?》引发的,虽然部分同意其结论,但内容的确问题很多,群里讨论过一回就过去了,懒得多说。今天看了KESO的《上海没有BAT,那又怎样?》,倒是有很多不同意见,所以就来说说吧。

之前那个热文最大的问题就在于把BAT当作互联的标杆,但可耻的是,它们也是中国互联最大的三个流氓。之前还有一个反驳热文的文章《上海没有错失互联网 #F1480》说BAT也不算大,上海多的是大国企可以碾压它们,光烟草税就700多亿……这种说法简直可以说是臭不要脸了。靠垄断做得再大算什么本事,何况烟草。但是有一点跟KESO一样,我也是赞同的,那就是上海还是有很多中型互联网公司搞得很不错的,曾经还有个盛大是很不错的。

然而KESO说当年如果易趣没有卖掉,可能会比淘宝搞得更好,我非常不同意,作为易趣被卖掉之前的用户,我敢说如果不卖掉,它会死得更难看。关于这一点,我在十年前就反对过KESO,见《成功的C2C无关收费》,根本理由就是:易趣的失败是因为它本来就烂,淘宝的成功源于交易模式的创新。当然原文中提出的关于淘宝是靠沉淀资金投资盈利的猜想后来被冯大辉指出并非如此,因为支付宝和淘宝是相对独立的,后来我也了解到,淘宝的盈利模式还是传统的流量生意,只是因为垄断了交易,这个生意还是很不错的。

至于盛大,这是一个很大的遗憾,最近才批露出当年盛大的主动撤退是因为陈天桥个人的身体原因,这一点连当年很多的盛大员工都不知道。然而这也说明了一个中国特色的企业问题:创始人对企业有决定性的影响。正如二马一李三人对BAT的影响大概也差不多。盛大并不是没有可以领导的人,至少还有谭群钊和陈大年,被KESO夸奖的WIFI万能钥匙不就是陈大年搞出来的嘛——虽然我并不喜欢这个产品。

携程算是一个比较成功的例子,但只能算是比较成功,毕竟OTA这个领域它做得最早,并且早年的人海战术的确是一条后来被O2O再次证明是有效的方法。我可以说是看着它成长起来的,早年它就在我当时工作的公司楼下(顺便说一句,当年饿了么还在那栋楼的厕所里贴小广告)。话说我才知道原来天巡被携程收购了,难怪没有以前好用了。不过携程并非没有危机,美团和飞猪都在切OTA这块蛋糕。

上海的互联网公司除了这些,其实还有一些不错的中小公司,比如余老师所在的沪江。

还有很多跨国大公司在上海设立了研发中心,比如微软,比如谷歌……

再来谈谈上海互联网的失败

盛大的事情前面说过了。易趣那算是邵亦波之流个人的失败,而且也说过了,懒得再说。我想谈点别的例子:

滴滴与快滴合并以后,网约车市场就算是尘埃落定了,就连uber中国也不得不卖给滴滴。但其实在网约车大战的年代,上海是出过大黄蜂这样一个本地竞争者的,而且一度也做得不错,但最后还是玩完了。有一种说法是因为上海的出租车市场规范而成熟,没有网约车什么事,这显然是一种装外宾的说法。

以前我每年年初五凌晨从虹桥机场打车回家都要被司机BB半天嫌太近。23点以后的南站出租车不打表也是惯例,闵行人民最爱的是奇瑞QQ小黑车,连司机能塞七个人外加行李。所以网约车还是很有市场的,当年我最爱的就是uber。

当然上海在行政方面的规范和有效在业内是比较有名的,但这只是一方面,但同样的另一方面就是著名的“钓鱼执法”事件。所以这种规范只是政府与出租车公司之间的一种互利行为而已。而网约车在其它地方蓬勃发展的时候,上海却对这种新生事务直接定性为黑车,大黄蜂的发展因此比它的竞争对手们更加受限,光在本地新闻上我就看到过好多次大黄蜂被查处的报道。倒是uber一直游离于被管理范围之外,原因值得猜测。

其实很多上海人怀念的是陈良宇时代,那时的行政可能还不够规范,但肯定比后来更加有效。之后的上海就越来越官僚了,虽然跟其它地方比可能还好,但确实是在退步。想想1115和1231事件就知道,最近的季风书园事件也可以作为参考。

一号店曾经很牛,在刚成立那几年,每年的营业额增长都是指数级的,但是却没过几年就搞成现在这样,先是被平安控股,后来卖给沃尔玛,现在又已经是狗东旗下,人称电商界的三姓家奴。为什么会搞成这样?

当然首先是没钱。上海虽然有很多金融机构,但是在我看来,这边的资本相对的没有那么喜欢互联网业,当然也可能是因为不懂。那些资本家看上去更愿意投资房地产或其它金融产品。

另一方面作为一个用户,我觉得一号店自己也是不思进取。早期的一号店购物体验是很好的,但是后来就越来越差,作为对比,狗东的购物体验是在慢慢变好的——早年我一点都不喜欢狗东,但现在我每年在狗东消费的金额远大于某宝。大概四五年前,我有一次在一号店买到的方便面是过期的——因为一直很信任它,收货时都没看过保质期,吃到剩最后一包时才偶然发现,算下来在我收货的那天,这货就已经过期半年了。后来我就再也没在一号店购物,并且养成了收货时看保质期的习惯,还好到目前为止还没在狗东碰到过期。

易迅的情况也差不多,在我还不喜欢狗东的时候,能在易迅买的基本都是在易迅,送货真是太快了。坐拥包邮国巨大的市场和便宜快速的物流,搞电商真是具有得天独厚的优势,但易迅还是没有搞成功,反而被狗东收购。

一号店和易迅的失败真是一件令人非常遗憾的事情,事情本来不应该这样。

点评其实算是成功的,阿里当年搞口碑就是为了跟点评怼这个市场,但是可耻滴失败了,最近用烧钱大法重出江湖才有点起死回生的迹像,不过要想从点评那抢点市场还是很难的。但就算这样点评最终还是被美团给兼并了,而不是反过来,这是为什么?

还有谁?还有被优酷收购的土豆……作为一个比youtube还早成立的视频网站,结果却是这样的下场。

问题在哪里?

我也不是说所有的互联网公司都必须成功,但上面这些例子的问题在于:

它们本可以更成功,或者不至于失败得这么早。

这里面一定有一些与上海相关的原因,即便不是我所猜测的这些原因,也必然是有一些原因的。

但是KESO等人的观点却不这么认为,这是我不同意的。虽然我不是什么业内大佬,但至少曾经在盛大创新院出没过,与各位院长和研究员们谈笑风声,造访过金茂上的Google到恒隆广场的钱宝网,多少还是有那么一点人生经验。

没有BAT的确不是问题,但不得不说上海的互联网行业的确是有一些问题的,具体有什么问题更是值得进一步思考的。

失败并不可怕,看不到问题也还没有那么可怕,可怕的是不愿承认失败,更不愿思考背后的问题,只会一味地争辩说没有问题。

那么,你们开心就好喽,反正我已经离开了生活工作十五年的大上海了。

相比海底捞,我更希望华为倒闭

海底捞事件

前几天海底捞北京几个分店被曝光说后厨有老鼠之类的卫生问题,紧接着海底捞官方就出一个声明,号称危机公关的典范。

本来是个普通的社会热点事件,我已经很久不谈,但是这次很有意思,某群里的朋友们果断地分成两派:冯大辉、佐拉等是原谅派,王五四、高明老师、伊莎贝拉是倒闭派。

对原谅派来说,海底捞的卫生问题的确存在,但是是可以原谅的,何况人家还果断承认错误承担责任,已经做得很好。

对倒闭派来说,食品卫生问题是底线,海底捞必须倒闭,认错态度再好也没用。

我的态度

你问一个吃货对此有什么态度?

那当然是只有一个标准:好不好吃。

坦白说,就火锅而言,海底捞的菜品挺一般的,没有什么特别吸引我的地方,毕竟比它好吃的火锅太多。当然,海底捞的服务水平那是没得说,只是这并不影响好吃程度。所以我已经好多年没再吃了。

至于卫生问题,只要你不是假装外宾,显然应该很清楚中国餐饮行业的卫生水平,虽然海底捞肯定是不是最好的,但我相信也算是比较好的。

当然麦当劳开封菜的卫生条件肯定是国内能找到的最好,但是……

不好吃。

这就是我的态度,可以原谅,但我也不太会去吃。

食品卫生问题

中国的食品卫生问题由来已久,在一个能往婴儿奶粉里掺三聚氰胺,而官老爷们仍然问题不大的国家,火锅里掺点老鼠屎真不算什么事。

这事的锅仅仅在于食品提供企业吗?

显然在这个问题上,监管机构总是缺位的,反正又不影响他们升官发财。

哪天有官员因为食品问题被枪毙,那中国人的食品安全就有保障了。

民间的监管也是缺乏的。虽然这次的事情也是某媒体爆料的,但是毕竟是国家级大媒体,毕竟是偶然事件,还有那么多的餐饮单位,少数几个媒体显然是不够的。

而且某些国家级媒体的公信力也是你懂的。谁还记得那年315爆料过的外卖问题?如今饿了么已经收购百度外卖。

没有监督,劣质企业就能靠价格优势挤掉优质企业。道理就是我在十二年前说过的《劣不汰则优难胜》

这届食客不行

在倒闭派看来,海底捞这么严重的卫生问题你们看不到吗?这种企业就该让它倒闭。不是你说的劣不汰则优难胜吗?我们食客应该联合起来抵制它,让它倒闭。

这种事情在日本发生过。

当年日本曾经有一家百年老企业,是生产牛奶的,某天因为一次冷链环节中的失误,导致一小批牛奶送到用户手里时已经变质,引发部分用户的消化系统疾病。

事件爆发,企业第一时间道歉赔偿处理有关责任人,但是日本人民不原谅,没过多久,这个百年老企就倒闭了。

所以十几年前我也谈过,抵制日货不如抵制劣质国货,然而并没有什么卵用。三鹿之后我就改喝进口牛奶,但是对国内两大清真奶企完全没有影响。

所以你们知道了,这届食客不行。有官员和官媒加持,靠人民搞劣汰的路是行不通的。

谁该倒闭

就这次事件来说,我觉得海底捞不会倒闭,也不该倒闭。

就像上次麦当劳爆出冰淇淋机卫生问题一样。

它们已经做得够好了,如果一定要倒闭,请先从那些更烂的开始。

比如华为。

虽然它不是食品企业,但是它欺骗消费者,并且毫无悔意,无耻之极,比后厨的老鼠恶心一万倍。

它该倒闭,但我也知道,它不会倒闭。

所以,这就是中国。

 

难民与保姆

难民问题

蹭热点是我十几年前写BLOG的一大爱好,近几年已经很少干了,不过最近似乎又有反复的苗头。

比如这个难民事件。起因是联合国难民署搞了一个“和难民站在一起”的活动,邀请了一些人去难民营体验了一下,回来后有个叫“中国之声”的微博发了一条宣传这事,但是原文似乎有点圣母心泛滥,引起了广泛的反感。更加推波助澜的是姚晨也参加了这个活动,回来也在微博上宣传了一番。于是一发不可收拾。

然而我一直觉得在网上有很多问题是没法正经讨论的,而且趋势是越来越没法讨论。

以前在BLOG时代还好一点,毕竟那时写BLOG的还是读书人多一些,现在网民加上移动互联网的网民比以前多得多,显然不读书的人更多一些。不是说读书人一定比不读书的人高级到哪里去,但至少可以有一个共同的讨论基础。

所以我有时候说,我是不愿意跟没看过《枪炮、病菌和钢铁》的人讨论与人类有关的问题的——包括民族、国家、社会之类,当然也包括这个难民问题。也不是说贾里德.戴蒙德这本书就是什么真理,但是他至少用科学的方法论证了人类为什么是现在我们看到的这个样子,如果你连这点基础的人类学常识都没有,真是没有什么可讨论的。

回到现在这个问题上,和难民站在一起并不表示就要把难民接回家里,另一方面难民也不只有中东难民。

我不想批评白左圣母什么的,因为的确其中有一些有识之士,但的确也有很多混在其中的圣母婊,对具体的问题一无所知,却要跳出来表演一番——说的是就是类似姚晨这类。

霍师在票圈里说了一桩往事:

60年代中国发生了一起“隐形”的难民危机(你懂的),加拿大“白左”突破美国封锁,把粮食送给中国的“难民”,拯救了大量的中国城市居民(可惜城乡二元结构下的农民就没有这么好的命了)。

这是有识之士的观点,但是并不能说服这次事件中愤怒的暴民。

问题在哪里

暴民的诉求只有一个:我们不要接收中东难民。这里有两个关键点:一个是接收,一个是中东(穆斯林)

暴民固然无知,不知道这一事件背后的各种复杂关系,也没兴趣知道。而在这一问题上我非常不喜欢白左公知的原因在于:

他们固然有他们的所谓政治经济文化文明常识的支持,但是他们从来没有想过要去倾听这些“暴民”的声音,在他们看来这些都是无知的盲流,不听从他们的真知灼见的蠢货。

事实上他们才是真正的蠢货。

暴民的愤怒源于他们的恐惧,而他们的恐惧源于对这一问题可能导致的后果的担忧,这是很现实的事情。白左公知从来无法从根本上解释这种担忧,因为他们没有这种担忧,从这一点上来说,他们是地地道道的蠢货。

伊斯兰问题的根源在于伊斯兰教的非世俗化——或者说政教分离。这个根本问题如果不能得到解决,伊斯兰与全世界的矛盾就是不可调和的,在这种情况下妄谈什么要大家都去爱难民之类纯属扯谈。

难民的事实

事实上中国并没有说不帮助难民,但接纳难民并不是唯一的方式,像加拿大人民援助当年的中国一样,我们也援助过很多国家的难民。

而且中国这几十年来也不是没有接纳难民,实际上中国接纳了三十多万的难民,只是其中大部分是越南难民——可能还有很多无法统计的朝鲜难民。

小保姆事件

杭州一户人家的保姆纵火烧死了女主人和三个孩子。

之所以要一起谈这个,是因为有很多人就此发表了各自的看法:

比如贫富差距导致的矛盾啦,有钱人为富不仁啦,反社会人格啦,甚至有关于男女关系的传闻之类。连凤姐也就此发表了一篇,谈的是对穷人的歧视问题。

但是和难民问题一样,这些人都回避了一个关键性的问题:

这个保姆灭绝人性的根本原因是她沉迷赌博。

世界上有两个最可怕东西:一个是赌博,一个是毒品。

它们对于人类的作用是通过神经直接操纵大脑,根本不是意志力可以控制的,一旦陷进去就无可挽回,只有毁灭,所以碰到这种人一定要远远地离开,否则他们将带你一起毁灭。

刘指导

说到赌博,就想起前一阵因些被解职的孔指导,虽然他可能是真的赌了,但可能还没到沉迷的程度,虽然钱不少,但应该还是他能支付得起的吧。

可是刘指导就冤了,领导打架,干活的槽殃。

国乒的团结精神令人感动,希望不要毁在官僚手里吧。

老虎事件的反思

逻辑感人

本来大半年不8挂,再懒下去也不是不行。只是大过年的看到这种新闻,加上某些圣母的观点实在让人看不下去,于是连扯了两篇。

那位叫“饭友经典语录”的圣母(就是我在第一篇里引用的那段话的作者)又有新论,他举了个例子:

一个病人因为没钱买药,他去药店偷了一盒对症的药,但这盒药恰巧就像问题疫苗一样有严重质量问题,他吃了之后濒临死亡。面对这种情况,有人会对他这样说吗:“每个人都应该为自己的行为负责,那盒药是你偷的,因为你不遵规则……(后面的部分转载丢失没看到)

对此只能评论一句:

逻辑感人。

余老师的《老虎吃人这回事》说得很好,很客观。霍师评论说:

余老师写得好,但是现在理性是没有用的,大家都是发泄情绪而已。一切都是两极化,几乎没有取得共识的可能。其实最简单的共识应该是“无论他因为什么而死,人死了,就不要再嘲笑他活该了”我觉得这是基本的人性,然而,现在连这都是没法有共识的。你说逻辑还有谁关心?

是啊,这种时候说逻辑有什么用。

社会张力

所谓社会张力是我06年在《社会张力》一文中提出的一个观点,当年的文章说得比较装屄,其实大意就是:

对立的社会观点必然走向各自的极端,而处于中间的观点则必然处于两个极端的双重压力,最终会落向一端。

我曾经也是一个中立客观的人,但是你们看到了,这几年来我越发愿意站在某一方,而不再试图寻找一个折衷的立场。

因为这对我没好处,而且如果我认为另一方的观点不对,那我最好还是站在对立面来说明,这对双方都有好处。

反思

但是在发完前两篇以后,我觉得还是有值得反思之处。

我之所以选择同情老虎而认为死者活该这个极端,是因为我觉得圣母们对死者的辩护损害了现代社会尊重规则的基础,他们为此甚至不顾逻辑的混乱,这是我所不能容忍的。

现在回头想想,我的确是做得过了。死者违背规则得到了死亡的结果固然是他咎由自取(这个说法应该比活该好一些),但是他毕竟已经为此付出生命的代价,按照人类的法律来说,他所受到的处罚已经远远超过了他所犯的错误,这已经足够了。

所以不论是我们,还是对立方的圣母们,我们其实都在过度地消费这位不幸的死者。这很不好。

附赠一碗鸡汤

假设一个故事:

死者的孩子想去动物园看动物,但是门票太贵了,他们家又太穷,他本想少花点钱,只让孩子们去,但是又不放心,于是决定铤而走险,逃票进去陪伴孩子们。

结果你们都知道了……

之所以有这样的悲剧,全怪黑心的动物园老板,万恶的资本家!

值得同情

这个新年里,并非只有这位死者值得同情。

除夕夜里殉职的哈尔滨警察曲玉权难道不值得同情?显然有不少,当然其中有些人被抓起来了。

还有那些被医闹伤害致伤致死的医生们难道不值得同情?

更早之前的,那几位被杨佳所杀的警察难道就不是人了?

如霍师所说:“无论他因为什么而死,人死了,就不要再嘲笑他活该了”

同情老虎的背后

两个思想实验

一个是著名的火车实验:你站在一个铁路道叉旁,远处有一列火车开来,前方有一个小孩在铁路上玩,你来不及去救他,也来不及告诉他危险让他离开铁路,唯一的选择就是扳动道叉让火车开到另一条废弃的铁路上。

你是否会扳?

另一个就拿这个老虎事件来说,不过需要一点设计,因为你不可能变成老虎,所以现在把虎园换成一个由你负责的危险区域——作为曾经的电工,我想举一个我比较熟的例子——

现在你是一个电工,负责一个高压电设备区域,周围有3米高墙,墙顶上有铁丝网,网上还有“高压危险,严禁擅入,违者后果自负”的警告。现在有人为了进来偷点一百多块的废铜烂铁,翻墙进来,结果被电死了。然后你因此被以过失杀人罪判了死刑(当然现实里的法律不会判这么重,这只是用来和老虎事件类比设计的思想实验)。

你是同情那个死者多一些,还是同情自己多一些?

现实的例子

不要觉得我举的第二个思想实验不现实,类似的案子并不是没有,曾经有人在一座有高栏杆和铁丝网加警告牌的天桥上往下面的铁路电力线上撒尿被电死。

一帮圣母在这则报道的评论抗议铁路和电力部门没有给线路加上绝缘,作为一名老电工,当时真是想一电缆抽死这帮无知而又巨婴的蠢货。

我之所以有这么大的反应,正是因为我曾经是个电工。所以我肯定不会干向高压线撒尿这种找死的事情,但却有可能被这种撒尿而死的傻屄给坑了。

这种反应不过是一种自我保护。

继续思想实验

那两个思想实验其实也是一样的,我们之所以同情老虎,不同情那个傻屄,正是因为我们更可能处于老虎的境地——

我们遵守规则,却因为一个找死的蠢货害自己被击毙。

什么叫同情,什么叫感同身受,这就是。

我们知道自己不会在铁路和玩耍,但却很可能坐在火车上,因为有人在铁路上玩耍,然后有人为了救这个人而把道叉扳向废弃的铁路,导致车毁人亡。

我们知道自己不会拿自己的生命冒险,但挡不住不怕死的人把我们坑了——就算你不是电工,你也可能开车,撞死了闯红灯的行人,或者被闯红灯的集卡撞死。

所以我们同情老虎,因为同情老虎就是同情我们自己,而被咬死的人就是该死、活该。

这就是我们小中产阶级小市民的价值观,毕竟我们还没爬到圣母们所在的高地。

为什么活该

有些圣母说我们这种说法是漠视生命,缺乏同情心,他又罪不至死。

是啊,那个向高压线撒尿的也罪不至死。

但又不是我们判他们死刑的。不论说是“该死”还是“活该”,这里的该都是指成年人应该知道会死这样一个几乎确定的结果——当然你也可以说有可能不死,但那显然是小概率事件。

老虎又不是人类的法官,会按人类的法律办事,所以我们才要高墙。自己翻进去送死,漠视生命的难道不是他自己么?

活该不是因为他逃票,而是因为他为了逃票无视危险警告翻墙进入虎园的行为。圣母们能不能理清楚一下自己的逻辑,不要这么混乱。

坦白说,一个成年人在这种危及生命的事情上都敢于不当回事,还像个婴儿一样以为全世界都会让着他,这种人还真是没什么价值活在世上,就是该死。

死了倒还有点价值——提高了全人类的平均素质。

再谈规则

有媒体说那个墙很容易翻,这就是典型的巨婴心态。

茶几上的杯子很容易就可以砸到地上,成年人除了不小心,基本不会故意干这种事,但是两岁的小孩子就会把它够得着的东西全弄地上。

路上的红灯也没栏杆,闯红灯更容易。成年人连这点自律都没有,还有什么脸活着,不如喂老虎。

王五四说那人违反规则是没错,但在兲朝,最违反规则的人并不是这样的小人物,而是你懂的那些大人物。

这也没错,但我一直以来都持的一个观点是:即使你生在一个有法不依的国度,你也应该有一份遵重法律的心,毕竟说不定什么时候就解放了,那时再改就来不及了。

谁更文明

有人说,对同类的死亡怀有同情之心是一种文明的表现。然而恰恰不是这样。

人类从原始的动物发展出社会的雏形,花了几万甚至几十万年,这是文明的进步。从原始的社会发展到现在这样以法律为基础契约的现代社会,又用了几千上万年,这才是更加文明的进步。

对同类死亡的同情其实不过是基因驱动下的动物本能,并非只有人类有这样的情况。

你觉得谁更文明?

圣母猛于虎

喜大普奔

姜昆刚讲完相声,年初二,宁波雅戈尔动物园,一个人试图逃票,无视各种警告,翻墙进入了老虎园,结果被老虎咬死。可惜老虎也因此被击毙。详见《宁波官方回应老虎咬人事件:死者未买门票,翻墙钻过铁丝网进入老虎散放区》。
对此群众们一致表示,好可怜。老虎好可怜。我感到很欣慰,这世界充满正能量。
去年有个傻屄害她妈被老虎咬死,今年又有傻屄为了逃票被老虎咬死,动物园真是不安全。然而人要是傻屄了,植物园也不安全。
不过按下面这个说法,打死老虎也是不得已而为之,因为兽性已发,以后队伍不好带了。当然,传闻南非会打死游客而不是野生动物的说法也是不靠谱的。

圣母太多

 然而还是有很多圣母对死者表示同情。如微博上那个说法,这些圣母里有一部分是因为和它是同类,所以感同身受。这些傻屄没什么好谈的,我只想谈谈真的圣母。比如:
宁波动物园老虎咬死人这事儿,现在的网络舆论主旋律竟然是:“因为他违反规则,所以他死了活该。”原来有这么多的中国人,如此看重规则,如此遵守规则,竟然把规则看得比自(bie)己(ren )的生命还重……
 是啊,怎么说他也是人。我也很想把它当人,我也愿意想像它也有家人朋友会为此伤心难过,但是从人类的角度上说,真是耻于与它为同类,拉低了人类的智商和文明水平。它既然选择抛弃人类文明的法则穿越到野兽的领地,就只能说它是自愿选择了从林法则——弱肉强食。除非它能像段子里的战斗民族那么强——传闻两个俄罗斯人误入熊园的结果是熊被打伤。所以不是我们不尊重它的生命,是它自己不是尊重自己的生命。
文明社会的很多规则都是用无数的人命总结出来的,为了保护更多人的,同情这种傻屄就是漠视其他守规则的人的生命!圣母最喜欢说人命大过天,但是这是有前提的——那就是:还有其他人的生命。
否则这事就简单了:它翻墙是因为想逃票,那动物园免票呗——你TMD不想出钱可以不去啊,动物园没钱如何建三米高墙,拿什么喂老虎,或者只能把老虎毙了。或者老虎这种会咬死人的动物就不应该存在,统统毙了就完了,反正地球上也没剩下几只,这事不难——比把傻屄们全毙了简单多了,毕竟傻屄太多。
为什么在现在这个时代,人类早已有能力完全消灭老虎之类的动物却反而要保护它们?因为人类意识到这才是对全体人类有利的事情。人类为什么可以把老虎养在城市里,那是因为有3米高的墙加铁丝网加警告牌的保护。傻屄之所以该死,就是因为它破坏了这种保护所有人的规则,如果为了保护这些傻屄取消这些规则,就是把所有人置于危险之下。

成年巨婴

 最近有个说法很流行,就是说中国人患有一种巨婴症:人是长大了,心态还是婴儿状态。
这种傻屄和这些圣母的心态也是这种巨婴心态——我就是要这样,我就是要那样,你们都得让着我。
大家都是成年人了,做事情要知道后果,犯了错误要懂得承担责任。
尊重既定的人类社会规则有什么不对?我当然不能说我从来没有违反过,但是我作为成年人,我可以对我违反过的规则承担可能导致的后果,不需要你们廉价的同情。这个翻墙喂老虎的人当然也应该为他的行为承担后果,有什么可同情的。
但是老虎并没有违反规则,它的死值得同情。

群体博弈

 人类社会发展到今天,所有的规则都是经过长期博弈形成的,对整个社会最为有利的。
我之所以要在此对圣母们表示反感,是因为群体博弈论的科学角度来说,圣母们是社会的最大毒瘤,因为它们是社会之恶的生存土壤。
论证过程详见我在09年作的《群体博弈策略研究之一》,基于《合作的进化》一书所说的群体多次博弈理论。经过程度简单模拟后得出的基本结论就是:
在一个“一报还一报”的稳定社会中,即使出现少数坏人也是没关系的,但是只要出现少数不分好坏的圣母,则坏人的势力就会迅速扩大。
总之,我坚持同情老虎,一个不尊重自己生命的傻屄的生命,不值得尊重,除非圣母们去以身饲虎,我就服你们。

愿意的自由

南日案

我就是来说这事的。

很久没有八卦,不是没有想说的,而是懒得说。因为发表评论无非是表明自己在这些事情上的立场,而我的立场这十多年来表明过无数次,到了这个年纪也没什么大变化的可能了。而评论只要说出来,必然会有很多人不赞同,之后因此陷于无休止的争论无非是浪费时间。

只是最近觉得出于练笔的目的,还是应该恢复八卦的传统,不然作文能力都退化了。

关于南日案,先帖三篇引文:

陈香香《南日记者“诱奸”女实习生:你指责她的懦弱,却不知她有多勇敢
和菜头《姑娘,媒体里没有老师
长平《别再说「女孩子们保护好自己」了,告诉孩子「不要变成强奸犯」吧

在扯我的看法之前,我想先说点别的。

几个概念

进化心理学

巴斯的《进化心理学》我买了很久,一直没看,最近搬家翻出来看了一点,感觉说的很多都是我十年研究过的,无非是我在《论爱情的自然本质》里引用的那几本书的总结。

总 之,从自然科学角度上说(包括生物学、进化论、人类学等),男性总是倾向于与更多女性发生性关系,而女性总是倾于与固定的男性保持稳定的关系,并且不排除 与风流的男性发生性关系。详细的论证请阅读我那篇总结文章,或者自行阅读参考书目总结自己的观点。本文将直接以此为基础,不对此作争论。

所以性关系对于男性来说是收益,对女性来说是成本。这与男权社会什么的没有关系,自然本质决定。

潜规则

吴思提出潜规则这个概念也已经是十多年前的事了。当然随着时间的推移,这个概念已经与他的原意有出入,最初的狭义解释是女演员通过睡导演来获取出镜机会,之后推广到所有通过性贿赂——包括行贿和索贿两个方面——获取特定利益的行为。

与上面的自然科学不同,潜规则属于社会学的范畴。但是在这里,它被用来满足自然本能的需要。即,拥有某些特定利益支配权的人,以此换取他想要的自然利益——更多的性关系机会。

权力

权力是什么东西?它并不一定就是政权这种大而化之的东西,在社会生活的很多方面,它无处不在。我曾经多次引用过钟道新在小说《单身贵族》里的观点:

权力就是影响力。一个对你有影响力的人,就是一个对你有权力的人。

“老师”与实习生

在这个案例中,“老师”对实习生就是有影响力的,就是一个有权力的人。基于对自然利益的追求,他有动力使用这种权力去换取他想要的性关系。

从这个意义上说,菜头叔所说的:

走上社会以后,不妨把35岁以上的男人都视为潜在的强奸犯看待。

大体上并没有什么错误。当然更严谨一点来说,年龄并不是一个准确的衡量标准,而应该是“所有对你有影响力的异性都是潜在的强奸犯”。

只是菜头叔说的范围还太小,并不止媒体圈是这样,而是所有存在权力关系的地方,都是潜在这种环境。而且对于说木子美只挑媒体来曝光,是因为媒体人吃相难看的看法,我并不赞同。因为我不相信没被曝光的那些吃相会好看,只是他们或者不值得曝,或者其它圈子的木子美吃得少。

就像陈香香文所说,这种事情曝出来的还是太少……

成年人事情

除了上面那个十年前的观点,这个观点也是早在艳照门的时代我就一直坚持的:

成年人要并且能对自己的行为负责。

不论是女实习生轻信“老师”,还是“老师”强奸女实习生,两人都应该对自己的行为负责。

这话容易被误解,所以要解释一下:

这 里负责的意思不是说女实习生活该被强奸,而是作为一个成年人,而且是在中国这样一个丛林社会中成长起来的成年人,没有能够规避这种可以预见的后果,在某种 程度上的确是因为她自己不够谨慎。这一点本来就值得检讨——当然,归根到底是这个丛林社会的错,但是“谁叫你不幸生在中国”(何柞庥语),在还没有能力移 民到更加文明的国度之前,学会保护自己难道不是应该的吗?

当然,值得肯定的是这位女实习生站了出来,相比其它默不作声的受害者,她的确是一个更加负责的人。这是一件不容易的事情,但是她承担了这个责任,这不但是维护了她自己的权利,也保护了其他未来潜在的受害者,同时也让“老师”们感到压力。

至于那位“老师”,强奸就是强奸,等着坐牢吧。这是你作为成年人应该承担的责任。

诱奸

我在上面用了强奸而不是诱奸,是因为我对这个词是不赞同的。性关系只有愿意和不愿意两种情况,愿意就是愿意,不愿意就是强奸。

magic说:

看 到肉唐僧说女实习生收到那样的短信,还跟着去了酒店开房,然后说 自己被强奸了,感觉中国男性的尊重女性意识比世界其它地区落后总有一百年吧,这么说吧,在HK找性工作者如果给了假钱或者不给钱,都算强奸。一夜情做的不 舒服,女的也可以告男方强奸,只要她不愿意,让停下来不停,都算强奸。

这不是意识问题,而是中国特色的法律问题。如果中国的法律有明确的规范和公正的判决,没有这些诱奸、通奸、嫖宿幼女之类的妖蛾子,想必这些强奸犯会收敛一些吧。

还有一个说法是:

真正的诱奸,是女子明确表达同意,只是对同意能够换来的回报有错误认识的情况。—

这就回到了前面说的潜规则话题。背后的意思是女实习生是想从“老师”那边得到什么利益,虽然这是一种可能性,但问题在于:一则现在并没有证据表明有这种情况;再则“老师”作为成年人,如果真的与女实习达成这种交易却没有执行,那他也应该对此负责,乖乖去坐牢。

姑娘有愿意的自由,也有不愿意的自由。愿意跟你去酒店,并不表示就愿意跟上床。甚至就算愿意跟你上床,也不表示愿意跟你发生性关系。只是有太多的不愿意并未让强奸犯受到法律的制裁,于是才有了更多的受害者。

顺便说句题外话,表妹(男)对上面这个说法的评论是:

这好像在描述很多人的婚姻。

我对他的这个评论的评论是:人艰不拆。与潜规则相比,婚姻是在法律框架内的明规则,如果真是这样的情况,完全可以在法律范围内解决——比如离婚。

媒体人的鸡贼

我不止一次说过长平的文章充满了媒体人的鸡贼。

这话的意思是:他很清楚他选定的目标读者是什么人,说什么话他们爱听,这是长期从事媒体工作练出来的本事。

但是我不喜欢——当然,这也是因为我不是他的目标读者。

说得更具体一点就是他的所有关于女权的文章都会拿他女儿举例,以体现他是完全站在女性的角度来看问题,绝对不直男癌。然而在我看来,他总是用力过猛。

比 如上面引用的那篇。核心观点是权利意识,这点和菜头在文章里也有提及,这部分我是赞同的。但是他鸡贼之处在于,把对受害者的善意提醒解读为谴责,以此表现 出他的大女权主义来,讨好那些好这一口的读者。从这点上说,他和咪蒙之流也差不多(关于咪蒙是另一个话题,改天有机会再扯,这里不多说)。

其实这篇乍看起来是在帮女性说话,实际上全文只有一句:姑娘们,我是你爹。

作为独立的人,每个人都应该拥有权利意识——这个权利是作为人的权利,即所谓人权。而所谓的女权,应该是包含在人权中的,属于女人的权利部分。

但权利不是特权——这里的意思是:你要扮演小红帽,就不要怪大灰狼不是你外婆——毕竟你身在丛林。

如我上面所说,成年人必须要并且能为自己的行为负责。虽然归根到底是这个这个社会不对,但是在你还没有能力换环境,更没有能力改变这个社会的情况下,学习如何保护自己有什么不对?

要有权利意识是没错,但更要学会如何维护自己的权利——包括在权利受到侵害之后。所以说这位女实习生敢于站出来追究“老师”的刑事责任是很值得赞扬的。

这怎么就变成了对受害者的谴责?

说到谴责,我倒想谴责一下长平,作为曾经是南方报业集团的一员,好像职位还不低,你对这种事情做过什么工作?不要告诉我你不知道,或者说以前没有这种事。当然,你可以说南周跟南日不一样,南日是被党日的官媒。

聚焦

聚焦》是去年最好的电影之一。即使是在美国,人们的权利意识比中国强得多,法律也比中国健全得多,媒体也比中国自由得多,依然有这样的事情发生。

就这样,长平之流还敢说不要教育姑娘们自我保护,这种教育是对她们的谴责。

简直无耻。

相比波士顿环球报,长平这种文章才是强奸犯的帮凶吧。

2015年终总结

新年计划里列的事情照例是基本都没怎么做到……包括国内巡回面基的计划,也只是去了北京和深圳。计划里那些程序的坑都没填掉,又刨了几个坑,但都只是开了个头就没再往下写。

然而做了很多没在计划中的事情。比如辞掉干了十三年的工作,比如把廆都的房子卖了搬回厦门等等。而Ingress只是从14级升到15级而已…

一月:先是跟菜头叔抬杠,谈《审美不该有标准答案》,然而还是免不了要谈跨年的悲剧《1231 VS 1115》,同样悲剧的还有查理周刊事件《JE SUIS CHARLIE》,林森浩终于还是死刑了,虽然还是有很多SB在这个问题上纠缠不清,然而我已经不想再说,因为在《复旦投毒案及其它》已经说过了。从野生动物保护问题扯开去,谈了很多问题,凑成一篇《吃点鹿肉吧》。技术上总结了一个《基于ZFS和GnuPG的安全远程备份方案 》。

二月:居然有SB为ISIS洗地,然而《洗地是门技术活》,这SB干得不好。因为萝卜群里关于人工智能问题的讨论引发了我的一次脑洞,作《天地不仁以万物为刍狗》。因为一则反鸡汤的评论,作了一篇反反鸡汤的《关于媚俗的cynical评论》。记录了一项翻墙相关的技术《rsync over ssh over socks 》。

三月:因为柴静的一部《穹顶之下》,我也掺和讨论了两篇《心中的雾霾》和《理工痴汉》,然并卵的是,过后还不是老样子,你看现在又到了全国雾霾的时节,我已经不想再说什么了,直接搬家了事。技术上则是凑数了一篇《一个简单的Redis应用》。

四月:仅有一篇《支付婊事件》,也作为技术文章凑数。总之我对阿里的反感仅次于百度。

五月:本月热点是那位被打的女司机,我对此表示喜大普奔《算女司机命大》《打得还不够好》。由于1024差点关站,《纪念1024》了一下。技术上作《用Wordpress构建App更新和反馈平台(上) 》和《在cubieboard2里安装pptpd碰到的依赖问题处理 》。

六月:发生了令人震惊的沉船事件,作《东方之星与小道消息》。又因为康夏散书的事情作《宽容不是纵容》。因为那时去意已定,作了《为什么不宜在上海创业》谈谈对上海失望方面——虽然并不是因为创业。技术上则是补完上月那篇的下篇《用Wordpress构建App更新和反馈平台(下) 》。

七月:开始忙着处理各方面的事情,完全空白。

八月:只作了一篇技术相关的《VIBE君,放过MOTO吧 》。

九月:解决了一个困扰了很久的技术问题《sqlalchemy的关联子查询 》。

十月:参加完pycon,解决了《Bottle的插件与view装饰器冲突问题 》。

十一月:整理发布了《几个bottle插件 》。

十二月:赶在年终之前写了点《写在年终总结之前》。还赶了一篇《基于fabric和hg的自动化部署 》作技术文凑数。

又 比去年写得更少了,特别是下半年。出门活动就只有3月去了一次帝都,见了几个朋友,还有三位帝都绿军玩家。9月去了一次深圳,见了朋友,还有一位饭友。旅 游的话就是7月去了内蒙,8月去了三清山,还有就是这几天去巴拉望。此外就是上海厦门来回跑了很多次。11月回上海见到了归国华侨费老夫妇,与去年在德国 见到时相比,奥利大叔已经长大好多了。

拍照更是拍得少了,倒是又买了两件器材,一件是国产的E25/1.8手动头,一件是GoPro Hero4 session。

今年的河蟹大会终于还是没有开成…

VIBE君,放过MOTO吧

这两年手机市场就没有太平过,而且是越来越不太平。这两天先是老罗发布了传说中的小锤子——坚果U1手机,紧接着360也发布了和酷派合作推出的奇酷手机,市场一片火爆,尤其是低价机市场。

虽 然老罗和老周都说他们的手机是为年轻人设计的(实际就是针对屌丝市场),然而有人评论认为,这种低价机根本就不是给所谓的屌丝准备的,而是定位于二奶机 ——因为即使屌丝,要买大奶机也会首先考虑苹果。对于苹果以外的手机厂商来说,这真是一个令人悲伤的消息——然而现实就是这么残酷。

当然也不是所有人都只用苹果的。比如我现在虽然也在用苹果,但是最新的大奶机还是一台Moto X+1。

所以今天手机界的另一条消息引起了我的注意:

…联想移动集团总裁陈旭东表示,为挽救移动业务,联想打算把除神奇工场外的联想移动都并入摩托罗拉,摩托罗拉管理层将领导原有的联想移动骨干,今后将再无联想品牌手机。联想将剩下神奇工场和摩托罗拉两个手机品牌。

表面上看这是个好消息,但实际情况却很可能令人担忧。

先来说联想

就不提当年联想把手机部门卖掉的陈年往事了,自从五年前联想把手机部门又重新买回来以后,联想移动的确也算干得不错,与中兴华为酷派合称“中华酷联”,靠着与运营商合作推出的一系列定制机,四大厂商一度占据了除苹果三星以外的大部分国内市场份额。

但 是随着小米的异军突起,以所谓的互联网思维迅速颠覆了这个行业的传统做法,使得不但这四大厂商全面落败,连苹果三星都受到很大影响——当然对苹果的影响并 不是说小米能够侵占苹果的市场,而是小米把这个市场一下子做大了,并且小米占据了这部分新增市场的大部分,间接影响到苹果在整个智能手机市场中所占的比 例。

据去年的市场份额统计数据来看,中兴已经被Oppo和Vivo这两个后起之秀超越而掉到第九位,小米以超过6000万的销量高居榜首,中华酷联已名存实亡。在榜单上,联想以4700万的销售微弱胜出苹果位居第三,但光看销量未必能说明什么…

因为联想靠的是机海战术惨胜——像K920这样的机皇级高端机销量并不突出,以致于现在在半价甩卖,反而是像乐檬这样的便宜机器卖得好,更糟的是联想一年出的手机型号可能多达上百种,大部分估计都只能卖个几万台,这种数据根本拿不出手。

当然我相信联想的管理层也不傻,应该也知道这种路子不可能再继续走下去,毕竟维护这么广的产品线成本太高,对于品牌营销也不太有利,所以他们似乎也有意向小米学习,于是自己搞了一个神奇工场。

除了神奇工场,另外一个转机就是Moto…

再来说我的Moto情怀

首先要说的是,我这可是真情怀,不要拿老罗来和我比。

早 在25年前,我还是个电子爱好者的时候,我就知道Motorola了,因为玩过不少Motorola半导体出的IC——那些MCxxx的芯片型号当年是很 熟悉的,当年Motorola半导体是世界上最大的半导体厂商,也是世界第二大CPU厂商。不过Motorola半导体早已经被分拆出去成为独立的 Freescale公司了。

关于Motorola的CPU,有很多激动人 心的历史八卦可以说,这里简单插几句:就在Intel推出第一个像样的8位CPU 8080的同一年,Motorola推出了经典的MC6800,次年MOS公司以MC6800为基础推出6502CPU,正是这个芯片造就了传奇的 AppleII,而它的改进版6527则造就了另一个传奇:任天堂红白机。又三年后,在Intel推出16位CPU 8086的压力下,Motorola推出了第一个16位/32位混合CPU MC68000(68k),这个CPU后来被用于SUN的小型机和苹果的Lisa和Macintosh电脑,还有大量的街机游戏机也是用这个CPU,直到 今天,我们还能在各种嵌入式环境里看到它的身影。再后来,在Wintel联盟的压力下,Motorola和IBM、Apple组成Power联盟,生产了 一系列的PowerPC处理器,并以此诞生了一批的IBM服务器和Apple电脑(包括各种Mac/Book等,直到2005年苹果改投Intel门 下)。

而作为通讯公司的Motorola也一直是以NB著称,早在90年代就提出了伟大的铱星计划,——通过77颗(后来修改设计改 为66颗)低空轨道卫星提供全球覆盖的通讯服务。虽然现在看来并不成功,因为当年没有考虑到后来数据通讯需求远远超过话音通讯需求,而且因为成本太高导致 费用降不下来,虽然后来整个计划也被分拆出去成为独立公司,但是在25年前看到这样一个愿景真的是令人很激动的。

我买的第一件个人 通讯设备就是一台Motorola寻呼机,现在的年轻人大概都不知道这是什么玩意儿了。那时寻呼机市场上基本就是Motorola的天下:摩托罗托寻呼 机,随时随地传讯息。再加上邰正宵的一首《心要让你听见》唱遍大江南北。那时的中国就没几个人不知道Motorola。

再后来,我 见过的第一个GSM手机是Motorola的GC87中文版(GC87C),后来我自己买的第一个手机是Motorola的2088,周围同事也是998 或8088一类。直到诺基亚的小蓝屏出来,我才换了Nokia 8250。之后就是诺记、摩托和爱立信三足鼎立的时代。

(GC87和GC87C,图片来自互联网,版权归原作者所有)

(Motorola 2088,前壳是可以换的,图片来自互联网,版权归原作者所有)

到了智能机时代,诺记还在平台上燃烧,爱立信已成SONY大法的囊中之物,而Moto迅速反应,以一款Droid在Android手机领域竖立了一个全新的里程碑。

我个人使用智能机是比较晚的,先是通过索爱的W810过渡到了一款早期智能机Palm Treo 650(这是另外一个情怀),之后是Nexus S再到Moto的XT800+。

这个时候,Moto在手机界的名声已经沦为一个砍手牌——再买Moto砍手。然而我后来却又先后入了Moto Atrix 4G和Moto X+1,然而并没有砍手…T_T

所 谓砍手的理由无非是Moto不让解锁BL,使得用户不能刷其它ROM,也不方便ROOT什么的。还有就是Moto的拍照效果实在太差,以致于2015年还 有段子吐槽这点说:Moto是不是07年屯的摄像头到现在还没用完?(这个哏本来是用来吐槽Nokia的,在手机屏幕已经是WVGA主流的时 代,Nokia还出了一堆QVGA屏幕的手机,所以被人说它07年屯的屏幕还没用完)

那么为什么明知砍手还要买呢?当然是因为Moto有一些脑洞太大的创新非常吸引我。

比 如Atrix 4G,首创了手机电脑二合一,通过一个lapdock,可以把手机变成一台ubuntu电脑…注意,不是把手机屏幕变大这么简单,而是启动了一个单独的 ubuntu系统,但是和android共用linux kernel。Moto管这个产品叫webtop。之后一度大红大紫的Razr系列手机也内置了这一功能,可惜新的webtop2.0就不再提供 ubuntu桌面系统了,只是一个大屏的android而已。再之后就下面没有了。

Moto X则是增加了一系列新的传感器,并且辅以专门的协处理器,实现了在耗电和即时传感之间的平衡。通过这个技术,实现了一些有趣的交互方式,比如手机放在桌上,只要手从上方的挥过,屏幕上就会浮现出时间来。

当然MotoX已经是被Google收购以后的作品了。

接着说收购Moto的事

说到被收购,当年的手机三巨头无一例外最终都是这个下场。不过唯有Moto被卖了两次。

第 一次被Google收购,对我来说那是一个意外的消息,但我觉得对Moto应该是个好消息。第二次被联想收购,则已经是在意料之中——在那之前坊间已经有 很多传闻说Google要把Motof卖掉,买家很可能是一个中国企业。只是这一次我觉得对Moto可能不是什么好事。

理由很简单:Google本身不生产手机,收购Moto对它来说是一个必要的和有益的补充。但是联想本身是一个手机制造商,收购竞争对手之一的目的显然是为了消灭它,壮大自己——只是我当时还不知道联想打算怎么操作这件事。

随着时间的推移,情况惭惭明膫——首先一步就是裁员,相当一部分Moto的人被裁掉了,当然联想移动自己也在裁员。第二步就是上面说到的,与联想移动合并。

这种企业内部的八卦不是我们这种最终用户需要了解的,我们更关心的应该是产品!产品!还是产品!

前面说了这么多废话,终于可以回到正题上来了。

说一说我所知道的VIBE UI

VIBE UI对于联想移动的意义,就相当于MIUI之于小米、flyme之于魅族、Smartisan之于锤子。但是…这是对于联想移动的,不是Moto!

其实联想的机器我用的不多,除了早年一只很低端的A370e电信定制机以外,就只在联想移动的众测平台神机工场试用过S850和K920。其中A370e还没用VIBE UI,S850的原始系统是VIBE UI 1.0,更新后升到2.0。K920当然直接就是2.0。

flyme我没用过,但MIUI和Smartisan都试过,而且都不太喜欢。不过相比之下,VIBE UI就更差了。尤其是VIBE UI 1.0,简直可以说是垃圾一般,到了2.0才勉强达到可用的程度,但整体感觉也就是几年前MIUI的水准。貌似现在开发版已经到2.8了,不知道能达到什么样的水准,个人估计也就和MIUI相当吧。

自己从头做一个UI是一件不容易的事情,你又不能去完全照抄,只能自己想,自己做,但是没有经过长期的市场考验和用户体验反馈,很多的操作细节就会有问题,让人觉得很不爽,还不如直接用原生,至少所有的原生ROM操作都是一样的。

当然,我承认,作为一名原生党,对于各种xxUI没有好感是很正常的,没有代表性,也的确有一些联想用户是真心喜欢VIBE UI的,但是要注意的是:这些人都是联想移动的用户,不是Moto!

所以现在联想移动被并入新Moto,未来会不会让VIBE UI去强奸Moto,这就是我最关心的问题。

就目前私下打探到的消息来看,联想移动还有几款研发中的机器即将发布,这些应该还是会继续以联想移动的品牌推出,但是之后的机型都将被放到新Moto旗下。那么有很大的可能,未来国行版的Moto手机将使用VIBE UI…(当然几天后就将发布的Moto X+2还不在其列)

整理一下联想现在移动业务相关的盘子

首先有这么些团队:原联想移动,原MOTO,神奇工场。

然后是这么些产品线:原联想移动的机海(这里其实还是可以细分几类:一类是K920这样的高端机,一类是X2或Shot这样的中端精品,还有一类是乐檬K3这种低价热门机,最后是大量销量不大也不知名的其它机)。MOTO的G和X两个主要系列和一些其它机。神奇工场目前只有一款ZUK Z1。

最后软件这块则是:原联想的VIBE UI,MOTO的原生ROM,神奇工场的ZUI,加上乐商店,乐安全,茄子快传这些APP。

就目前已经公开的情况来看,乐商店和乐安全已经被转给神奇工场,VIBE UI神奇工场也没要,而是自己另外做了一个ZUI。可见联想内部很清楚VIBE UI不行。

所以就现在的情况来看,把原联想移动整合到MOTO里,结果大概是新MOTO包含原联想移动的全部机型,加上VIBE UI。没神奇工场什么事。

但是作为一名有情怀的MOTO用户,我强烈反对这种做法,这简直就是要完全杀死MOTO。

为什么VIBE UI会杀死MOTO

联 想应该想想当年收购Thinkpad是怎么做的?我买的第二台笔记本电脑是联想的昭阳,那时联想刚收购IBM电脑不久,新的昭阳系列吸取了很多 Thinkpad的优点,而且还比TP便宜一些——仅以行货来说。作为良心美帝企业的联想,TP在国外的价格比国行便宜一大截,如果那时买水货有现在这么 方便,我可能就去买TP了,因为昭阳的质量还是要略差一些的。

当年联想收购IBM电脑以后保留TP品牌,并且算是尽量保持了品质,而且还将其精华用于自己的品牌产品,这一做法现在看来的确相当成功,我认为是应该继承的。

但是看看现在这种对MOTO的安排,就完全不是这样。不是把MOTO的优点拿去改进联想移动,而是把神奇工场都不要VIBE UI强加给MOTO。真不知道各位联想的领导是怎么想的。

不是因为情怀我才认为MOTO更好,市场永远是对的。为什么配置比K920更低的Moto X+1现在可以卖得更贵?Moto X+1销量是一般,但K920又能好到哪里去?更不用说拿Moto G和那个赔本赚吆喝的乐檬比了,乐檬是销量大,G的销量也不少,何况从定价上看,G的利润应该高于乐檬。

那么,如果在MOTO上使用VIBE UI会怎么样?我敢肯定大部分有情怀的MOTO用户都不会再选择MOTO了,当然会有原来联想移动用户会选择MOTO——但是他们本来就是联想的用户啊。所以结果就是原来MOTO的部分用户流失。

更糟的是MOTO是个国际品牌,还有很大的国际市场,如果国际版也用VIBE UI,后果简直不堪设想…

当然,我这里说的MOTO是指旧MOTO的那些机型,比如X和G。原来的联想机海是不算在其中的。类似后来的新TP和昭阳的区别。

联想移动的问题在哪里?

说点我的个人看法。

其 实我早就认为联想移动的机海战术是不对的,看上去销量很大,但实际成本很高:每个型号都要维护相应的软件,VIBE UI要为每个型号去做适配,营销推广 也没法面面俱到,就不说设计成本什么的了——虽然我知道很多便宜型号都是ODM的,但也是需要成本维护的,何况还有一些隐性成本,如品质问题带来的品牌伤 害等。

最终的结果就是赔本赚吆喝,甚至有时连吆喝都赚不到。比如因为型号太多,更新太快,VIBE UI对很多型号的更新周期都太 短,导致很多用户抱怨——虽然这样可以压缩成本,并且缩短产品生命周期,但是对用户来说,却严重影响忠诚度,他们的下一个手机很可能就不会再选择联想。

这些问题并不会因为把联想移动并到MOTO里就能解决的,如果还是沿用原来这种玩法,实际上不过是把原来MOTO杀死,再把它的名字给联想移动,没有本质上改变,没意义。

相比之下神奇工场就的确是一条比较正确的道路——抛弃历史包袱完全重来,不再说自己是个手机硬件商,而是要做一个软件和互联网公司。这个现在连老罗也这么说了。

只是联想似乎有点拿不起放不下,舍不得把包袱全丢掉,只是把这些包袱以MOTO的名字重新打包了一下。

神奇工场的定位已经很明确:放弃机海战术,每年做一款精品手机,ZUI也要做减法。那为什么联想还要让MOTO在老路上送死?

我期望的新MOTO

照我的观点,联想就应该果断放弃VIBE,把VIBE那堆垃圾强塞给新MOTO,只会毁了MOTO这个品牌。

首先,我期望的是新MOTO应该继承原MOTO中成功的部分,比如创新,比如品质。

其次,联想移动也不是没有优点,比如供应链,比如销售渠道,还有像X2或是SHOT这样独特的设计,这些都是应该被补充到新MOTO中去的。

第三,毕竟MOTO仍然是一个国际化的品牌,作为美帝良心企业的联想能不能不要只把眼光放在国内这些VIBE老用户身上?国际化的原生ROM有什么不好?何况原生ROM还能更快地地跟进Android的版本升级,这对用户来说也是具有极大吸引力的。

说到这里我要吐槽一个事情:Moto X+1自带的浏览器其实并不是AOSP那个默认的浏览器,而是联想自己稍微修改过重新发布的一个APP,然后在不久之前,联想在Google Play上更新了这个浏览器,并正式命名为“绿茶浏览器”,这并没什么,但是问题在于——这个新的绿茶浏览器只有中文版!!!然后我就看到Google Play上一大群外国人在欢乐地吐槽——我们不懂中文啊。哈哈哈

最后说说硬件。那些卖不了多少的型号都砍了吧,表面上它们是能占一点市场份额,但为此付出的代价太大了——VIBE UI搞不好多少也跟这些拖后腿的有关系,ROM团队去需要花时间精力去适配这些机型。专心做好几个精品型号,并且做好价格定位和用户定位,别像K920这样发布才半年多就价格降下来跟中端机打架。

如果各位领导实在想要一个非原生的UI,那么用神奇工场那个ZUI吧——虽然我没用过,但感觉应该会比VIBE UI好些吧。但即便如此,也请在国际版里使用原生UI,给我一个买水货的机会。谢谢。